在多瑙河畔的小镇斯梅代雷沃，河钢集团塞尔维亚钢铁公司（以下简称“河钢塞钢”）热轧车间里，机器轰鸣、钢花四溅，带着金属光泽的产品陆续下线。这样的场景，让人们兴奋而踏实。

　　2016年4月，河钢集团响应“一带一路”倡议，全资收购斯梅代雷沃钢厂，成立河钢塞钢。七年来，河钢人深入践行共商共建共享原则，不断推动河钢塞钢经营发展迈上新台阶——

　　在2022年产值创历史纪录的基础上，继续保持稳健增长。目前，河钢塞钢的产值、技术指标等都达到钢厂成立110年以来最好水平，对塞尔维亚国内生产总值贡献率近2%。

　　河钢塞钢首席运营官（COO）瓦拉丹·米哈伊洛维奇珍藏着一幅照片，在2022年欧洲金属板材加工技术展览会上，河钢塞钢展位吸引了众多客商驻足参观。

　　每每翻看这张照片，瓦拉丹·米哈伊洛维奇都感慨万千：“这几年，市场形势比较严峻，可我们从未停止生产，不仅保持了稳定生产态势，还赢得了许多客户的信任。”

　　自收购以来，河钢集团不遗余力动用所有资源运营管理好这个企业，实施“问题大起底、措施全覆盖”把脉问诊，把河钢塞钢供应链、客户端嫁接到河钢集团全球采购网络和客户端，最大限度将极具区域性特点的企业变成全球性企业，输出二十多项自有知识产权技术加快绿色化、智能化发展……

　　“不仅要救活一个企业，更要赋予其可持续发展能力”的河钢方案环环相扣、层层递进，给予了河钢塞钢可以预见的美好未来。

　　去年以来，欧洲通货膨胀持续高企，能源危机再次发酵，许多企业深陷高昂成本和低迷需求的困境，河钢塞钢生产经营面临着极大的考验。

　　直面市场挑战，河钢塞钢从经济效益入手匹配各项生产要素，对技术、工艺、产品指标等进行新一轮优化升级——

　　经营策略，更灵活。积极调整销售策略，清晰定位目标客户群和优先服务区域，持续将销售重点转移到周边市场，进一步降低运费影响和物流风险；

　　生产组织，更高效。始终贯彻低库存策略，坚持以销定产、以效定产，以用户需求为中心，强化订单化生产，着力提升业务平台横向沟通和管理效能，确保产线长期处于最佳效率；

　　成本管控，更多元。加强战略原材料采购策略管理，通过构建全生命周期合作伙伴关系降低原材料采购价格。优化新烧结系统燃料结构，降低烧结矿固体燃耗成本，实现成本控制能力新提升……

　　一系列针对性举措压茬推进，企业发展质量和效益不断提升。截至目前，河钢塞钢直供客户比例达95%，大幅提升了吨钢创效能力，去年全年综合售价同比提高65欧元/吨。

　　更具竞争力、发展力、持续力的河钢塞钢，赢得了越来越多的认可。去年9月，在河钢塞钢举办的“客户日”活动中，欧洲百余家企业积极响应，一些长期合作伙伴表示，“尽管面临巨大挑战，河钢塞钢仍是非常稳定的钢铁生产商。”

　　沐浴着阳光，河钢塞钢环保部门经理柳比卡·德拉克早早来到钢厂，这位2004年入厂的老员工对企业的绿色“蝶变”由衷赞叹：“厂区的环境一天比一天好了！”

　　时间回拨至2016年。河钢集团接管之后，持续输送自身领先的钢铁制造、绿色环保、能源利用等技术工艺和先进理念，从整体上提高河钢塞钢工艺、自动化、循环利用、能源效率和绿色制造水平，累计投入超过2亿美元建设实施绿色高效生产工艺改造项目，随着新烧结机、加热炉、煤气柜等重点工程陆续投产、良好运行，河钢塞钢驶入了绿色发展“快车道”。

　　向“绿”而行，因“绿”而兴。河钢塞钢紧紧牵住降碳这个“牛鼻子”，充分发挥先进节能环保新工艺新技术作用，加快释放装备潜能，将改造红利体现出来——

　　能源消耗，再降低。设定“每月电力和天然气消耗量同比减少15%”的节能目标，实施月度电量监测。利用高炉煤气柜将生产过程中产生的高炉煤气回收积累并分配给产线，最大限度减少天然气消耗量。新建步进式加热炉100%使用高炉煤气运行，大幅提高能源利用效率。

　　监测手段，再升级。在新烧结线安装连续排放测量系统（CEMS），实时监测空气质量参数，并对可能威胁环境的技术过程迅速启动预案，马上作出处理。在所有CEMS上安装警报系统，通过在超过粉尘浓度限值之前激活该警报，及时调整工艺参数。安装高炉煤气质量监测装置，连续测量高炉煤气浓度和排放情况。

　　保障机制，再完善。组织开展节能环保项目及环境监测系统操作技能培训，培养技术和操作团队，提升对新建项目的掌控能力，最大限度挖掘装备设施潜能……

　　一个个亮眼的数据、一项项喜人的成果，勾勒出河钢塞钢绿色低碳发展的昂扬曲线——高炉煤气柜煤气放散率基本为零，达到了国内钢企高炉煤气系统运行管理先进水平。新烧结机保持高效稳定运行，烧结厂排放量优于欧盟允许排放标准。吨钢粉尘排放逐年降低，目前是钢厂自2006年有环保排放记录以来的最优水平。

　　绿色发展不仅改善了环境，还带来了实实在在的经济效益。新烧结机最大台时产量达240吨，最高日产5500吨，烧结矿冷态强度、质量稳定率等指标均有较大幅度提升。高炉煤气柜运行10个半月以来，仅减少天然气消耗量一项可节约500多万美元。

　　河钢集团推动河钢塞钢绿色低碳发展的积极作为，赢得了塞尔维亚政府以及国际社会的高度认同。今年3月，河钢塞钢绿色环保项目“用现代技术减少粉尘污染”，荣获欧盟和联合国开发计划署等联合颁发的奖励证书，河钢塞钢是唯一获此殊荣的中资企业。

　　夕阳西下，落日的余晖洒满大地。结束了一天忙碌的工作，河钢塞钢烧结车间副主任齐凤来回到办公室，看着办公桌上的迷你兵马俑，笑意涌上了脸庞。“这是塞方同事精心准备的小礼物，有了它的陪伴，异国他乡的日子特别温暖。”

　　民心相通是“一带一路”建设的重要内容，也是关键基础。河钢集团创新推进“战略管控+本土化管理”模式，落实好“利益本地化、用人本地化、文化本地化”的“三个本地化”经营原则，清晰诠释出共商共建共享的“河钢解读”。

　　随着“一带一路”建设深入推进，如何深度融入并造福当地社会，成为新形势下的新命题。

　　河钢集团优选7名技管人员赴塞，为企业发展注入新生力量江南·体育(JN SPORTS)官方网站。面对新环境，这支平均年龄37岁，70%以上人员具备硕士学位的年轻团队，展现出极强的适应能力、融入能力和驾驭能力——

　　主动负责加热炉热负荷试车期间工程项目管理，对信息技术优化、设备升级及基础管理等提出优化方案；

　　这样的奋进故事，几乎每天都在上演。河钢塞钢管理团队的成员们坚持做最好的自己，不断延展丰富着“时代楷模”的精神内涵，感染影响着更多的人。

　　奈纳德·博蒂奇，河钢塞钢新建烧结机班组负责人。今年初，在齐凤来的协助下，解决了主排风机风门异常问题，实现了快速成长。“中方技术人员的专业能力令人佩服，我有信心成为他们那样的人！” 奈纳德·博蒂奇说。

　　向上的力量不断汇聚，更大的引领作用正在发挥。今年1月，受塞尔维亚中资企业商会委托，以河钢塞钢为主举办了塞尔维亚中资企业媒体素养培训，40多家企业负责人积极参与、互通互鉴，为进一步畅通中塞企业经济文化交流凝聚共识。

　　在积极搭建平台的同时，河钢塞钢管理团队真情融入，赋予“中塞一家亲”新的时代内涵。今年春节期间，“欢乐春节——丝绸之路上的友谊大篷车”到访斯梅代雷沃，河钢塞钢管理团队的成员们来到现场，为当地居民讲解中国传统文化，中塞两国朋友聊日常、谈民俗、叙合作、送祝福，现场一片欢声笑语。

　　民心相通、梦想相连，为“一带一路”走深走实注入了厚重、坚实、持久的钢铁力量……